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売上が上がらず利益が出ない、
競業他社に勝てない
企業データ
- 所在地
- 埼玉県大宮市
- 設立
- 2004年9月
- 従業員数
- 150名
- 事業内容
- インターネット付随サービス業
ご紹介顧問
- ご年齢
- 40代
- キャリア
- FAS系大手経営コンサルファームの元パートナー
- 得意領域
- IT企業の経営コンサル
- 経営課題
-
情報の加速化と目まぐるしい環境変化により、売上高が低成長に転じ、利益も低下するようになっている。
競争が激化するため、競争優位性を築きたい。
- 顧問の
活動内容 -
まず、経常利益の根拠よりは、いくら利益を出したいかを明確にし、逆算で売上目標を決定。
次にやれることとやらないことを決め、売上計画を作成。過去10年間売上が伸びたときに伸びた原因を突き止め、成功した時の検証を実施した。
マイナビ顧問担当者より
この事例では、それまでに誰も気づかなかった新しい市場を発見・開拓し、そこでいち早く優位性（ノウハウ、優良顧客、調達先との関係など）を構築できたことがポイントとなりました。
成果は6ヶ月目から目立つようになり、この方のご契約もさらに半年間の延長となりました。
成果は6ヶ月目から目立つようになり、この方のご契約もさらに半年間の延長となりました。
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サービスの流れ
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02ヒアリング貴社の経営課題をヒアリング。 予算・期間・ゴールなどを設定。
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03マッチングヒアリング内容に基づき、 顧問の方をマッチング・ご提案。
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04面談・契約ご紹介とご面談。 双方の合意に至ればご契約。
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05アフターフォロー契約顧問に対して、 課題点などを継続してアフターフォロー。
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