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登録顧問
活用事例

プラント設計におけるアドバイス

企業データ

所在地
大阪府
設立
2000年代前半
従業員数
100人程度
事業内容
プラント設計・販売

ご紹介顧問

ご年齢
70代
キャリア
大手エンジニアリング企業
得意領域
プラント設計
経営課題
事業の拡大のため、海外からプラントの設計ライセンスを取得。日本国内でのプラント設計を試みるも、エンジニアの経験不足もあるため、設計段階で正常に稼働しないことが多発。ライセンス料もあるため、早期に事業化し、収益化することが必要だった。
顧問の
活動内容
週1回リモート、現場にてミーティングを行い、設計部分の課題抽出、課題解決のための方法、人脈を紹介。ミーティングにおいては課題を指摘することに加えて、エンジニアの教育も実施。設計が終了し事業化した後に新たな課題が出てきた際に現場にて対応できるようにエンジニアのスキル向上にも寄与。
マイナビ顧問担当者より
当初の目的は設計段階の課題解決でしたが、その点のみでなく、エンジニアのスキル向上にも寄与いただきました。同社の役員の方からは設計部分も当然ですが、従業員の教育の面で非常に感謝のお言葉をいただきました。エンジニアのスキル向上に伴い、同事業以外でもクライアントの要望に応えられる範囲が広がり、クライアント満足向上に繋がったとのことでした。

サービスの流れ

  1. 01
    お問い合わせ

    「法人問い合わせ」のボタンより必要事項を入力し、ご登録ください。

  2. 02
    ヒアリング

    貴社の経営課題をヒアリング。 予算・期間・ゴールなどを設定。

  3. 03
    マッチング

    ヒアリング内容に基づき、 顧問の方をマッチング・ご提案。

  4. 04
    面談・契約

    ご紹介とご面談。 双方の合意に至ればご契約。

  5. 05
    アフターフォロー

    契約顧問に対して、 課題点などを継続してアフターフォロー。

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