中小規模の薬局の場合、かっちりとした評価制度がないことも少なくありません。頑張っているのに評価されないことが既存社員の退職理由に繋がることも多々あります。
現社員や経営者へのヒアリングを通して、被評価者・評価者双方がわかりやすい評価制度を作ることはもちろんですが、評価者訓練を行うことで評価者による評価のブレの発生を削減。制度構築から運用までをワンストップでお手伝いさせていただいております。