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サービスの特徴
経営・組織・事業・営業・企画・海外戦略など企業を取り巻く様々な経営課題、成長軸に合わせた事業ライフサイクルへの対応など、社内の人材や通常の採用では解決が難しい経営課題を抱える企業へ、元大手上場企業役員、取締役、本部長を始め、海外事業責任者、監査役、大学教授、コンサルティングファーム出身者など、深遠な経営ノウハウや豊富な人脈を持つ課題解決のプロフェッショナルを顧問・社外取締役・アドバイザーとしてご紹介。貴社の事業拡大や組織育成等のスピード向上を目的とし、最適なマッチングサービスを提供いたします。
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事業ライフサイクルにおける
顧問活用のご提案
中小・ベンチャー企業の社長様は、会社の事業フェーズに応じて、さまざまな経営のお悩み・課題を抱えていらっしゃいます。その課題解決のご支援を、『マイナビ顧問』でお力添えできるよう、貴社の経営課題や成長軸に合わせ、予算・期間・ゴールなどをヒアリングに基づき設定し、“オーダーメード”式で顧問のご提案を致します。専門分野の異なる複数の顧問でチームを組成することも可能です。
また、我々がご紹介させて頂く顧問は、“当事者意識”のある顧問をモットーとしています。経営者様の想いやビジョンを理解し、経営者と同じゴールを見据えながら課題解決のため、一緒に汗を流せる顧問を選定させて頂いています。ぜひお気軽にご相談ください。

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サービスの流れ
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01お問い合わせ
「法人問い合わせ」のボタンより必要事項を入力し、ご登録ください。
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02ヒアリング
貴社の経営課題をヒアリング。 予算・期間・ゴールなどを設定。
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03マッチング
ヒアリング内容に基づき、 顧問の方をマッチング・ご提案。
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04面談・契約
ご紹介とご面談。 双方の合意に至ればご契約。
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05アフターフォロー
契約顧問に対して、 課題点などを継続してアフターフォロー。
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契約モデル
料金について
経営アドバイザリー型
下記の内容により異なります。詳細はお問い合わせください。


販路開拓型
会社の状況や要望に応じて、料金プランをオーダーメイドでご提案。
貴社の状況を専任がヒアリングさせていただき、ご納得いくFeeを設定致します。



