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各専門職の垣根を越えたマネジメント研修


企業データ
- 所在地
- 関西
- 事業内容
- 病院・複数の福祉施設を運営
ご紹介顧問
- ご年齢
- 50代
- キャリア
- 大手企業人事を経て複数社の顧問を経験
- 得意領域
- コミュニケーション力・マネジメント力強化研修
- 経営課題
- 「組織力の強化」を図りたい。
- 顧問の
活動内容 -
「仕事のモチベーションコントロールを叶え、生産性向上・円滑な情報共有→コミュニケーション強化などを図りたい。
そのためにもマネジメント力を向上させ、自発的に部下が動けるような育成、マネジメントを実現したい」という想いに対し、職種を横断し、管理職の方に対し、「部下との関わり方・指導の仕方」「患者様・利用者様との関わり方」といった様々な場面を想定し、「コミュニケーション力向上研修」を実施した。
マイナビ顧問担当者より
医療機関における組織力強化や研修実施に際しては各組織が非常に専門性が高く、一般企業と比較し、「発信側が内容に迷う」というご相談を多くいただきます。
それに対し、この事例では他医療機関でも実施実績が有り、成果のあった「コミュニケーション力向上研修」を実施なさいました。これにより、円滑な連携、関係構築が叶い、組織力強化に繋がっているのではないかと感じております。
それに対し、この事例では他医療機関でも実施実績が有り、成果のあった「コミュニケーション力向上研修」を実施なさいました。これにより、円滑な連携、関係構築が叶い、組織力強化に繋がっているのではないかと感じております。
サービスの流れ
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01お問い合わせ
「法人問い合わせ」のボタンより必要事項を入力し、ご登録ください。
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02ヒアリング
貴社の経営課題をヒアリング。 予算・期間・ゴールなどを設定。
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03マッチング
ヒアリング内容に基づき、 顧問の方をマッチング・ご提案。
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04面談・契約
ご紹介とご面談。 双方の合意に至ればご契約。
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05アフターフォロー
契約顧問に対して、 課題点などを継続してアフターフォロー。
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