プロ人材契約の活用事例
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各専門職の垣根を越えたマネジメント研修

各専門職の垣根を越えたマネジメント研修のイメージ
企業プロフィール
  • 事業内容病院・複数の福祉施設を運営
  • 所在地関西
顧問プロフィール
  • 年 齢50代
  • キャリア大手企業人事を経て複数社の顧問を経験
  • 得意領域コミュニケーション力・マネジメント力強化研修
case

経営課題

「組織力の強化」を図りたい。

顧問の活動内容

「仕事のモチベーションコントロールを叶え、生産性向上・円滑な情報共有→コミュニケーション強化などを図りたい。
そのためにもマネジメント力を向上させ、自発的に部下が動けるような育成、マネジメントを実現したい」という想いに対し、職種を横断し、管理職の方に対し、「部下との関わり方・指導の仕方」「患者様・利用者様との関わり方」といった様々な場面を想定し、「コミュニケーション力向上研修」を実施した。

マイナビ顧問担当者より

医療機関における組織力強化や研修実施に際しては各組織が非常に専門性が高く、一般企業と比較し、「発信側が内容に迷う」というご相談を多くいただきます。
それに対し、この事例では他医療機関でも実施実績が有り、成果のあった「コミュニケーション力向上研修」を実施なさいました。これにより、円滑な連携、関係構築が叶い、組織力強化に繋がっているのではないかと感じております。

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